Ушел из "колбасы"
Комментарии
|
Александр Куричев 20.01.12, 13:51 |
|
|
Роман Лернер 20.01.12, 14:01 |
|
|
Алексей Лобачев 20.01.12, 14:08 |
Сообщение было удалено пользователем: Лобачев Алексей.
Время удаления: 20.01.12, 15:10.
Причина: пусто
|
|
Павел Пестряков 20.01.12, 15:09 |
Это у нас что-то сломалось или вы ничего не написали?
|
| • |
|
Роман Лернер 20.01.12, 20:59 |
Так теперь на комментарии подписываются :(
|
|
|
Алексей Лобачев 20.01.12, 15:10 |
Лучше в Скайп выходи
|
|
|
Александр Куричев 20.01.12, 16:08 |
|
|
|
Александр Куричев 20.01.12, 16:09 |
Сообщение было удалено пользователем: Куричев Александр.
Время удаления: 20.01.12, 16:10.
Причина: проверка работы формума
|
|
|
Александр Куричев 20.01.12, 16:09 |
Павел, ты был полон идей на ассамблее по ИТ. Я прям подоброму позавидовал. Ты даже вселил в меня надежду, что в компаниях по Мясопереработке бывает здоровое управление, но видимо жизнь цинична. Хочу вопрос задать тебе, это действительно Отрасль - накладывает такое клеймо на управление в таких предприятиях? Просто сам я тоже в этой отрасли и хочется верить, что существуют предприятия с прозрачной структурой управления и здоровыми инициативами. |
| • |
|
Павел Пестряков 21.01.12, 17:02 |
Они и в 90-х были понятны и прозрачны правила, структура и пр. Я не понял куда попал, пока разбирался прошло 3 мес.
|
|
Денис Иваненко 20.01.12, 17:13 |
К сожалению, корпоративную культуру в периоде в 5 лет -не изменить. А это значит, для ИТ- Директора всегда велики риски не реализовать свои амбициозные планы, не стать своим в компании.
Неужели технология такая? 1. Место 1 -неудачно - смена работы через 1 год 2. Место 2 -удачно -
смена работы через 5 лет 3. Место 3 -неудачно -
смена работы через 1 год 4. Место 4- удачно - работаем до пенсии. |
|
|
Павел Пестряков 20.01.12, 17:35 |
В скайпе!
|
|
Игорь Скородумов 21.01.12, 10:50 |
Павел, именно поэтому я уже два раза отвечал отказом (один раз непосредственно собственнику). Для себя вижу работу с данной отраслью только через совместное предприятие, где второй партнер имеет развитое корпоративное управление. |
| • |
|
Игорь Скородумов 21.01.12, 10:51 |
Игорь Скородумов написал:
Павел, именно поэтому я уже два раза отвечал отказом (один раз непосредственно собственнику). Для себя вижу работу с данной отраслью только через совместное предприятие, где второй партнер имеет развитое корпоративное управление. Хотелось бы услышать комментарий Краснова Алексея - Разгуляй куплен ВТБ-24 и интересно как в нем поменялась корпоративная культура. |
| •• |
|
Александр Краснов 23.01.12, 18:02 |
Игорь, не ВТБ24, а ВЭБ. Контр. пакет куплен не ВЭБом, а инвест. фондом. Но это не суть. Корп культура РАЗГУЛЯЙ меняется, но как Павел правильно заметил, это вопрос очень продолжительный. Более детально можем на эту тему пообщаться при личной встрече - планирую посетить 24.01 заседание клуба. to Павел: если ты завтра будешь, с удовольствием на эту тему переговорил бы, интересно сравнить... |
| ••• |
|
Александр Куричев 24.01.12, 09:04 |
Готов присоединиться :)
|
| • |
|
Павел Пестряков 21.01.12, 16:31 |
Основные акционеры компании: JPMorgan Chase Bank (31,9 %) и ... - http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%BE_(%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F)
|
|
Виктория Сапрыкина 21.01.12, 12:15 |
Как же я тебя понимаю..........Привет моему "любимому" ПЭКу. Такие же и меняться не хотят, им и так комфортно
|
| • |
|
Павел Пестряков 21.01.12, 16:32 |
Я бы не стал обобщать... Компании и люди разные. Я не справился :-(
|
| •• |
|
Виктория Сапрыкина 21.01.12, 19:16 |
А я не обобщаю. Я же не говорю, что все такие, я говорю, что "колбаса" не уникальна.
|
|
Сергей Котов 26.01.12, 16:12 |
Понимаю вас Павел. Я два года и один месяц работал в группе "Царицыно". Проект централизованной дистрибьюции колбаски через РЦ мы конечно завершили, но второй раз я в эту отрасль входить точно не буду. Пожелаю удачи в дальнейшем! |
