Выбрать преимущества - что-то не очень понятно... Это надо сделать сравнительный анализ и обосновать одну из платформ?

То есть обозначить преимущества и недостатки обозначенных платформ? С какой точки зрения? (безопасность, быстродействие, простота сопровождения и тп и тд)

"Ребята, нам вот тут ездить надо... Что лучше: Логан, кабриолет или Кайен"? :)

Игорь, а какие задачи должен решать портал и почему Вы хотите сравнивать дом под отделку (SharePoint) со строительными материалами + инструменты?

Так задачи какие, от этого и пляшите? Может вам битрикса за глаза хватит. Его многие манагеры по внутренним коммуникациям любят

Потому что, разные затраты в

1. случае необходимо закупать сервер+ ПО+ разработку, во 

2. случае сервер можно взять не дорогой+ПО бесплатно+ разработка значительна дешевле, чем у компаний предлагающих разработку на Sharepoint

Портал некий гибрид, который объединяет совместную работу с документами,  в том числе и хранилище, управление проектами, управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами (CRM) - облегченная, отчетность сквозная, интеграция с финансовыми БД (1с), специализированные модули в рамках тематики компании.

 

Например:

Недостаток разработки под платформу Unix: Привязка к компании разработчику

 

Игорь Берсенев написал:кстати о портале - а готовый купить не хотите? Под шарпоинт их хватает... Я вот сейчас размышляю на тему как бы его как SaaS получить.

Не только не Битрикс, у него свои нюансы и глюки,туда же относится phpnuke, joomla и др.

Про разработку под UNIX ничего не скажу. 

Игорь Берсенев написал (21.01.11, 10:09, #)
Именно поэтому мне и нравится шарепойнт. Но хороших спецов по 2010 тоже надо искать. MOSS прекрасно интегрируется со многими используемыми приложениями, в тч 1С. поддержка версионности, интеграция с офисными приложениями. На MOSS есть куча полезных и интересных надстроек. Там же можно реализовать недорого простой документооборот.... 

Да, но разработка стоит денег, может продолжаться вечно, а результат м.б. удивительным :)

Да, соглашусь. Бесплатные модули, например, могут оказаться золотыми из-за бесконечной разработки, а в то же время дорогой, но простой конструктор может быть дешев в обслуживании и настройке. Хотя бывает и наоборот

Легко посчитать. Берем мнение 6 разработчиков по продолжительности выполнения проекта. 2 крайних отбрасываем. Оставшиеся 4 - берем среднюю оценку и умножаем на 3 (учтем оптимизм по срокам), умножаем на стоимость человека-дня (месяца, года...), умножаем на 2 (или на 2,5 т.к. налоги выросли с 1 января -- накладные расходы) -- и получаем прикидку стоимости разработки. Далее сравниваем со стоимостью шарепоинт (или чего-то еще).

Михаил Козлов написал:
осталось найти 6 разработчиков на opensource (я имею в виду именно фирмы а не фрилансеров) :)

Мне нужно найти факторы. Цены на разработку, ПО, сервера, коммерческое предложение уже есть. Мне надо убедить акционеров, что при большей стоимости Sharepoint, намного выгоднее, нежели использовать бесплатное ПО (подводная сторона айсберга)

Вот с этого и надо было начинать :-) Советую обратиться в MS или к любому интегратору, который что-то делает на Sharepoint - у них такого рода сравнительных документов валом, при чём написаных для разных аудиторий, в том числе и с расчётами.

Игорь Берсенев написал:Столкнуть лбами конкурентов. Есть задача - пускай и те и те распишут сроки и стоимость решения.

+1. Ставишь задачу интегратору и говоришь, что тебе надо доказать. Желательно не одному. Все они сами посчитаюжт и в нужном виде выдадут:)

Сообщение было удалено пользователем: Козлов Михаил. Время удаления: 21.01.11, 13:22. Причина: мимо

Выгоднее для чего? Не понятна задача

Я так поняла, акционеров надо убедить купить дорогие лицензии, но потом тратить меньше, чем взять бесплатную черную дыру

Это понятно :) Не понятно для какой задачи нужен портал!

Для решения задачи убеждения акционеров надо использовать сравнение рисков ведения проектов и последующей эксплуатации и развития систем. 

Согласен с Павлом. Нужно больше "бизнесовых" аргументов. Сроки, деньги, риски, репутация...

Так автор их вроде и просил, но потом ушел в технические аргументы

Сроки одинаковые, деньги по разработке практически одинаково различие в 10%, репутация известна - у обоих отличная

риски тут можно поискать

как могут быть одинаковыми сроки внедрения готового продукта и разработки с нуля!?

Михаил Козлов написал:
а кто сказал что на юниксе с нуля? :) Может там есть готовый продукт, который надо только напильником чуток доработать :) В конце концов, на мой взгляд, главный плюс opensource не цена, а большое поле внедренных решений. Хотя транслировать их на Россию как то наши фирмы не очень умеют :(

Рашид, там готовый програмный комплекс уже разработанный, осталось только запустить скрипт и до настроить

Игорь Берсенев написал:
ага, что и предполагалось...

А что он делает?

Он создает CMS для работы с документами - по типу интернет сайта, только внутри

А что должен делать? В смысле насколько соответствует текущему ТЗ? Т.к. про свои задачи Вы ничего не говорили и продукт мне не известен, то я могу только гадать. Если функционал соответствует и в ближайшие пару лет других задач, связанных с управлением информацией и процессами у вас не предвидется, то нужно брать :)

Я бы попытался показать большие функциональные возможности MS, такие как:

1. привязка к почтовой системе, актуальна для удаленных пользователей;
2. привязка к календарям, расписание сотрудника будет не только в его почтовом календаре, но и на портале;
3. единое управление пользователями, информация о новом сотруднике и другие кадровые изменения в кратчайшие сроки появятся и на портале, удобство в назначении прав на то что пользователям доступно;
4. создание единого универсального хранилища рабочих документов, возможность соединить общие папки подразделений с порталом, с одними и теми же документами можно будет работать  как через Проводник, так и через общие папки в почте и места хранения документов на портале
5. простота интеграции с бизнес-системами отчетности и документооборота;
6. простота создания, наполнения и изменения содержимого разделов, разделы можно закрепить за подразделениями, обязать их самостоятельно следить за контентом и предоставить руководству возможность в кратчайшие сроки получить всю рабочую информацию любого подразделения;
7. интеграция с системами рассчета KPI подразделений;
8. создание "интерфейса руководителя", в котором акционеру или руководителю на один экран выводится сводная информация по деятельности его пподразделений по наиболее значимым направлениям.

Ээээээ.... Игорь, а выбор какой системы обосновать нужно?

Спасибо Алексей я это примерно и ждал. Выбор на онове Sharepoin 2010. Какие системы умеют считать KPI. Еще бы немного критериев финансовые, управленческие, стратегические и др. не ит-шные.

Я вывожу основные показатели по сборам, заключенным договорам, обращениям клиентов, технической поддержке в разрезе текущего месяца и за год всего, с планом и фактом. Там много показателей, беру напрямую из баз систем через SQL Reports, достаточно наглядно получается.

У вас утвержденные показатели или наиболее заметные.Тогда у вас все подразделения должны давать KPI and PIs. Каждый год вы пересматриваете?

У нас восновном бьют за выполнение основного процесса Фонда и все подпроцессы, его обеспечивающие. Так что KPI выдумывать не приходится

Кто считает прогнозирование?

Игорь, план не считают, его назначают

И открой уже для себя новые возможности, предоставляемые функцией Ответить

Ок

ну не все "от балды" назначают))

А кто сказал, что от балды... токмо закона назначения я пока не знаю, но буду работать над этим. А пока рассцениваем входные данные, как из черного ящика

А я не про вас, я ваще) На примере того, что знаю)

план и прогноз (forecast) -- это разные вещи! план назначают, а вот прогноз приходится считать