Гранд партнер:

Стратегические партнеры:

Технологические партнеры:


Партнеры:

 



GlowByte software consulting company


 

 






Телеком партнер


Партнер тест-драйва:







Мероприятия // VII Конгресс "Подмосковные вечера"

22.09.2013
VII Конгресс "Подмосковные вечера"

VII Конгресс "Подмосковные Вечера" прошел, оставив после себя массу приятных впечатлений и положительных отзывов.

Пленарное заседание

Пленарное заседание открыл Сергей Кирюшин (Пенсионный фонд РФ, Советник Председателя Правления). Он поприветствовал участников на главном мероприятии года и пригласил экспертов заседания на сцену, представляя каждого залу: 

Кирилл Корнильев (IBM, Генеральный директор IBM EE/A);

Борис Щербаков (Dell, Генеральный директор);

Дмитрий Назипов (ВТБ, Старший Вице-президент);

Александр Микоян (HP, Country Manager);

Арсений Тарасов (Microsoft Russia, Директор департамента EPG);

Дмитрий Алтухов (Интер РАО, Генеральный директор Интер РАО ИТ).

Сергей огласил повестку заседания – тема его, как и тема всего Конгресса, была определена как «Взгляд в будущее». Участникам предлагалось составить мнение сообщества относительно прогнозов рынка на ближайший год, обсудить наиболее перспективные технологии, обещающие «выстрелить» в течение нескольких лет, а так же наметить основные направления развития ИТ-индустрии для повышения эффективности предприятий. Также Сергей ознакомил аудиторию с официальными прогнозами Минэкономразвития касательно развития ИТ-рынка до 2020 года. Упомянутые прогнозы содержат три сценария – оптимистичный, нейтральный и пессимистичный; их ведущий и описал в общих чертах, отмечая основные моменты.

На обсуждение, помимо прочего, выносился вопрос перевода средств с закупки оборудования и создания инфраструктуры на приобретение услуг – аутсорсинг, «облака» и прочие услуги, предоставляемые по SLA, продолжают набирать популярность наряду с «коробочным софтом», не требующим затрат времени и средств на кастомизацию и доработку.

Далее речь зашла о будущем технологий – некоторые из них сейчас умирают, другие же выходят на передний план. Сергей Кирюшин призвал участников высказывать свои мнения – у каких технологий из списка, составленного Алексеем Кравченко (ссылка на список/описание секции), есть будущее?

Отмечалось, что профессия менеджера не сильно изменилась за последние десять лет. С другой стороны, взгляд в прошлое подсказывает, что в 1993 году было просто невозможно предугадать появление клауда, BYOD, big data и прочих инноваций. На сегодняшний же день окружение диктует большинству профессионалов эволюционный характер развития - обучение протекает непрерывно.

Поднимался вопрос производительности труда, которая, как известно, в России сравнительно невысока. Трансформация российского бизнеса в этой области уже стартовала, и, несмотря на то, что индустрия лишь делает первые шаги к значительному повышению КПД, уже есть серьезные результаты.

Борис Нуралиев рассказал о различиях между принципами построения ИТ-департаментов в России и европейских странах. Также был упомянут и список самых востребованных на сегодняшний день профессий и навыков в ИТ.

Эксперты согласились в том, что должны быть заложены основы понимания общих задач по образованию ИТ-менеджеров нового поколения, владеющих актуальным инструментарием и обладающих знаниями по их грамотному применению. Скорее всего, подавляющая часть образовательных процессов перейдет на дистанционную основу.

Секция №1: «В офис? Доколе?!»

После кофе-брейка в конференц-зале состоялась секция Дмитрия Иншакова (PricewaterhouseCoopers, ИТ-директор) под названием «В офис? Доколе?!».

Свою секцию Дмитрий начал с изложения тезиса, выводящего на первый план важность выполняемой сотрудниками работы, а не факт физического присутствия в офисе. Ведь, как известно, в наше время работа с информационными системами может осуществляться из любого места, с любого устройства и в любое время. Дмитрий представил презентацию, демонстрирующую развитие ИТ в мире, получавшее дополнительное ускорение с появлением все новых и новых технологий: телефонии, интернета, социальных сетей. Упоминалось также и возможное развитие BYOD в вариацию CYOD – Choose Your Own Device, где сотруднику будет предлагаться на выбор одно из предоставляемых компанией устройств.

Скачать презентацию можно здесь

Закончив вводную презентацию, Дмитрий представил участников секции:

Евгений Моржевилов (Canon Ru LLC, Руководитель консалтинга);

Татьяна Сорокина (IBM EE/A, Директор по продвижению ПО);

Александр Василенко (VMware, Глава представительства в России и СНГ);

Андрей Москвин (BMC Software, Руководитель направление BMC MSM).

Первый вопрос, заданный экспертам, непосредственно относился к тематике секции: что мешает подавляющему большинству компаний перевести основную часть сотрудников на удаленную работу, если современные технологии не только позволяют, но и поощряют такой подход – ведь речь идет о колоссальной экономии средств, уходящих на аренду офисного пространства.

В числе причин, которыми обусловлено текущее положение вещей, эксперты назвали не только различия в уровне интеграции сотрудников в жизнь компании и сложности с организацией каналов связи приемлемого уровня, но и менталитет сотрудников, требующий наличия собственного рабочего места в офисе компании – это понятие пока еще неразрывно связано с «зоной комфорта» сотрудника, позволяющего ему оставаться на должном уровне эффективности.

Аудитория, помимо перечисленных экспертами причин, назвала также невозможность поддержания необходимого эмоционального контакта между сотрудниками – ведь даже в скайпе с человеком невозможно поговорить столь же живо и продуктивно, как, например, за чашкой кофе в кафетерии.

Следующий момент, освещенный экспертами – типы предприятий, для которых работа в офисе наиболее актуальна. Эксперты назвали в первую очередь предприятия, деятельность которых связана с прямыми продажами, где сотрудникам необходима офисная атмосфера и офисные терминалы для получения достаточно высоких результатов. Также упоминались вопросы самодисциплины, также оказывающиеся препятствием для эффективной удаленной работы.

Кроме того, эксперты обсудили с аудиторией сложные и во многом «скользкие» вопросы информационной безопасности, неизбежно всплывающие при обсуждении вывода рабочих процессов из защищенных офисных сетей. Мини-опрос показал, что у большинства собравшихся корпоративная электронная почта постоянно работает на мобильных устройствах, и зачастую этот поток конфиденциальной информации никак не защищен.

Одним из финальных призывов, озвученных экспертами, гласил: человеку необходимо немного личного пространства, и его вовсе не обязательно «бомбардировать» рабочими вопросами на его личном устройстве – это не всегда приводит к положительным результатам. Другая мысль – то, что не выходит запретить, нужно возглавить. Разумеется, речь шла об использовании мобильных устройств на работе, бороться с которым бесполезно. Этот вопрос решается предоставлением сотруднику мобильных сервисов, позволяющих решать рабочие задачи в любом месте и в любое время, не создавая конфликта между целями сотрудника и политикой компании. Также была отмечена печальная тенденция подмены понятия «work-life balance» на «work-life integration», когда границы между личным и рабочим временем размываются, и человек начинает «жить» своими рабочими процессами, мало-помалу отделяясь от мира за пределами задач компании.

 

Секция №2: «Будущее профессии»

В зале «Москва» состоялась секция Кирилла Корнильева (IBM EE/A, Генеральный директор) под названием «Будущее профессии». Разумеется, подобная тематика не могла не привлечь обширную аудиторию. Скачать презентацию Кирилла можно здесь.

Кирилл вкратце обрисовал структуру секции и вопросы, предлагаемые к обсуждению, после чего представил приглашенных экспертов:

Дмитрий Алтухов (Интер РАО, CIO, Гендиректор Интер РАО ИТ);

Борис Нуралиев (1С, Директор);

Илья Горбунов (СПбГУ, Начальник управления-службы информационных технологий);

Светлана Мальцева (ВШЭ, Декан факультета бизнес-информации);

Анатолий Шкред (Национальный открытый университет «ИНТУИТ», Ректор).

Первый вопрос, поставленный перед экспертами, непосредственно относился к текущему положению дел в ИТ-департаментах: меняется ли их структура и потребность в кадрах?

Эксперты сошлись во мнении, что меняется не столько структура самих ИТ-департаментов, сколько их потребность в высококвалифицированных кадрах – эта потребность заходит так далеко, что в ближайшем будущем вполне возможны сценарии, когда корпорации вкладывают свои средства и людские ресурсы в вузы, где готовят профильных специалистов. Не исключена вероятность, что подобный подход будет экономнее и разумнее, нежели принятая сейчас практика подготовки пришедших на работу сотрудников.

Следующей темой обсуждения стала тенденция к увеличению количества ИТ-специалистов на рынке труда, сопровождающаяся плавным падением уровня их квалификации. Вопрос – нужен ли такой поток неквалифицированных кадров?

Эксперты сочли необходимым прививать молодым специалистам навыки самообразования, тягу к расширению собственного кругозора и новым умениям – очевидно, что эволюция ИТ наращивает темпы, и трансформация образовательных процессов не просто неизбежна, но и жизненно необходима для того, чтобы избежать стагнации отрасли и безнадежного отставания от технического и технологического прогресса. Вопросы и комментарии из зала подтвердили, что акценты образовательных программ нужно смещать – потребность индустрии в первую очередь выражается в нехватке высококвалифицированных специалистов, ориентированных на прикладную область информационных технологий.

Секция №3: «10 прорывных технологий, которые изменят мир»

После обеда в конференц-зале началась секция Алексея Кравченко (4CIO.Ru, Директор Управляющего Офиса) под названием «10 прорывных технологий, которые изменят мир». Как известно, эта тема уже обсуждалась на июльском заседании Клуба, и теперь, в рамках Конгресса, ее было решено обсудить в более широком формате.

Алексей представил приглашенных экспертов:

Кирилл Керценбаум (Лаборатория Касперского, Руководитель отдела сопровождения продаж);

Кирилл Корнильев (IBM EE/A, Генеральный директор);

Алексей Катрич (Банковские технологии);

Сергей Карпов (EMC, Генеральный директор);

Игорь Косырев (МегаФон, Директор департамента ИТ).

Первой технологией, о которой шла речь на секции, стала мобильность в ее инновационных проявлениях – мобильный интернет и мобильные платежи. На сегодняшний день наблюдается усиление тенденции к объединению предприятий, сферы интересов которых пересекаются. Типичный пример – телеком и банкинг. Технологическим подспорьем, помимо лавинообразного увеличения количества самих мобильных устройств, становится и их эволюция – к примеру, прогнозы гласят, что через пять лет около 70% мобильных устройств будут оснащены NFC-чипами.

Второй технологический тренд – автоматизация интеллектуального труда. Основную роль здесь играет, конечно же, обработка больших объемов неструктурированных данных, которая в перспективе позволит убрать в ряде отраслей «среднее звено» персонала, оставив лишь высококвалифицированных специалистов и простую рабочую силу.

Переходя к клауд-технологиям, Алексей упомянул определение, данное специально собранной комиссией и опубликованное в сети – оно дает простую и логичную формулировку, отвечающую на вопрос «Что такое облачные технологии». Суть, разумеется, в том, чтобы получать обработку данных своей компании как услугу, однако сейчас эта сфера еще не соответствует требуемому уровню качества.

Также был рассмотрен тренд так называемых «умных» вещей – начиная от мелочей, которые могут появиться дома у любого из нас, вроде управляемых с телефона замков, светильников, бытовой техники, и до целых смарт-городов, напоминающих лозунг IBM трехлетней давности, звучавший как «Умная планета».

Помимо прочего, речь шла и о новых достижениях в области робототехники. К примеру, уже сейчас существуют самообучающиеся роботы, способные проследить производственную цепочку, определить ее звенья, нуждающиеся в оптимизации, и самостоятельно предложить варианты шагов к этой оптимизации. Другая сторона медали – расширение границ физических способностей человека. Различные виды экзоскелетов, «умных» инвалидных колясок, больше напоминающих футуристичные болиды, и прочих технологий, призванных облегчить жизнь конкретному индивидууму, все больше проникают в цивилизованную повседневность.

Затем Алексей вынес на обсуждение тему аккумуляции электроэнергии, сейчас представляющей из себя основной сдерживающий фактор энергетики. Простой пример: большая часть общественного транспорта в Шанхае работает на электроэнергии. Как известно, пока что электромобили не отличаются большим запасом хода – следовательно, их аккумуляторы нуждаются в частой перезарядке, которая, в свою очередь, отрицательно влияет на их износ. В ближайшие годы эта проблема вполне может быть решена, и тогда в новые отрасли энергетики может хлынуть колоссальный поток инвестиций. В этой же теме обсуждались и солнечные батареи новых поколений – ведь, как известно, использование энергии нашего Солнца вполне может заменить собой большую долю того, что дают нам остальные способы добычи электроэнергии.

Кроме того, поднималась также и тема геномики – этот раздел молекулярной генетики выглядит на фоне других отраслей науки весьма многообещающим в плане инноваций. Если в ближайшие годы геномика позволит всерьез синтезировать образцы человеческого ДНК, это может произвести революцию в области медицины.

3D-принтинг за последние пять лет также эволюционировал во вполне доступную повседневную технологию, позволяющую создавать все больший и больший спектр изделий для различных отраслей бизнеса и производства. В ближайшие десять лет промышленные принтеры способны в корне изменить производственные процессы на сотнях предприятий.

Основными трендами, которые эксперты выделили как особо перспективные для бизнеса, стали BIG DATA, систематизация информации как новая дисциплина, а также заходящая все дальше персонализация предложений для конечного покупателя – здесь все дальше идет индивидуальная реклама, доступная благодаря тяжелым аналитическим системам, способным сгенерировать собственное предложение для каждого отдельно взятого покупателя. Отдельной темой стала эволюция информационной безопасности – на сегодняшний день киберпреступность дошла до уровня, когда упреждающие меры являются единственным способом выживания и противостояния лавинам кибератак.

Секция № 4: «Будущее проектного управления. Борьба с турбулентностью»

После кофе-брейка в зале «Москва» прошла секция Феликса Карасева (4CIO.Ru, Коммерческий директор Управляющего Офиса) и Дмитрия Кочурова (МЕЧЕЛ, Директор департамента управления программами) на тему «Будущее проектного управления. Борьба с турбулентностью».

Феликс начал секцию с вопроса, обращенного в зал: что именно собравшиеся хотели бы почерпнуть, обращаясь к докладчикам как к источникам информации? Ответы аудитории были во многом схожи – профессионалы ИТ в первую очередь желали узнать, насколько жизнеспособно управление проектами в сложных условиях, и какие шаги необходимо предпринимать, чтобы сохранить контроль.

Первым выступил Михаил Петров (Оргкомитет Сочи 2014, Директор Департамента информационных систем, Технологического операционного центра). Первым тезисом, изложенным в его докладе, стала изменчивость любого проекта в сложных, «турбулентных» условиях – любое начинание имеет свойство трансформироваться, подстраиваясь под меняющиеся окружающие условия. Основной же мыслью презентации стала важнейшая, если не первоочередная, роль коммуникаций внутри проекта – отношений, построенных на доверии.

Следующим свой доклад представил Владимир Ананьин (Академия Народного Хозяйства, Преподаватель). Первый постулат, представленный в его презентации, гласил: правила игры должны быть ясными, четкими и известными всем, кто имеет отношение к проекту. Не секрет, что в условиях турбулентности зачастую давно утвержденные вещи могут меняться «на ходу», и следить за этим необходимо крайне пристально. Скачать презентацию Владимира можно здесь.

На первый взгляд может показаться, что условия, диктуемые турбулентностью, хаотичны и непредсказуемы, однако нужно держать в голове: это не хаос, это просто другой, еще не понятый порядок. Соответственно, если условия структурированы – их можно понять, и усилия нужно направить именно на эту цель. Когда есть понимание правил игры, эффективно управлять проектом можно и по классическим схемам, подстроив их под текущие условия. 

Следующей микрофон взяла Елена Новикова (Polymedia, Генеральный директор), продемонстрировавшая последние технологические достижения в области визуализации информации для облегчения и ускорения процессов принятия решений руководителем.

Павел Алферов (Электрон, Заместитель генерального директора по УП и ИС) рассказал собравшимся о специфике российского управления проектами в условиях турбулентности, непостижимым образом сочетающей низкую эффективность с высокой результативностью. Павел описал традиционно «маятниковую» российскую систему управления, когда ситуация в каждый момент времени находится в одном из двух состояний – стабильном или кризисном. Также были обрисованы наиболее надежные, доказавшие свою работоспособность модели управления.

Затем выступил Алексей Часников (МЕЧЕЛ, Руководитель центра экспертизы) с презентацией «Внедрение информационных систем или покатушки на внедорожниках». Скачать презентацию можно здесь. Одна из мыслей, изложенных в докладе, гласила: при планировании проекта необходимо закладывать в его параметры возможности изменений на случай, если окружающие условия изменятся; подобные «допуски» жизненно важны для успешного завершения проекта. Для самого же проекта критичны три составляющих: заказчик, четко понимающий, чего он хочет; программный продукт, позволяющий решить задачу заказчика; бизнес- и ИТ-архитекторы, решающие все вопросы во взаимодействии.

Секция № 5 «Будущее корпоративных информационных систем»

После обеда в конференц-зале началась секция Михаила Носова под названием «Будущее корпоративных информационных систем». Скачать презентации выступавших можно здесь.

Первым выступил Сергей Дьяченко (Gartner, CEO), представивший аналитический обзор, включивший в себя основные вопросы, касающиеся дальнейшего развития КИС: наибольший интерес вызывают факторы, влияющие на ИТ-ландшафт, а также наиболее подверженные их влиянию информационные системы. Презентация включала в себя тренды и приоритеты, напрямую влияющие на развитие бизнеса и ИТ в целом. Кроме того, в заключительной части доклада были представлены и рекомендации CIO, как наилучшим образом выстроить линию поведения, разумно поддерживая развитие КИС.

Затем микрофон взял Андрей Аристархов (1С, Руководитель направления «Инновации и интегрированные решения»), представивший презентацию, посвященную развитию технологий 1С для корпоративного рынка. Небольшой обзор продуктов, в ходе эволюции ставших более доступными, удобными, функциональными и надежными, вызвал живой интерес аудитории.

Далее выступила Любовь Харлампиева (Lexmark, Senior Key Account Manager)с докладом, посвященным текущей ситуации с бумажным документооборотом и обилием неструктурированной и неуправляемой информации в большинстве современных компаний. Любовь описала решения по автоматизации бумагоемких процессов, облегчающие структуризацию информации – а значит, положительным образом влияющие на эффективность работы.

Затем Мария Вожегова (Сбербанк, Эксперт) поучаствовала в небольшой дискуссии, посвященной тематике секции. Собравшиеся в зале задавали множество вопросов, и обсуждение переросло в своего рода «круглый стол», где эксперты на равных обсуждали с аудиторией актуальные вопросы.

 

Секция № 6 «Будущее ИТ-архитектуры»

В зале «Москва» после обеда началась секция «Будущее ИТ-архитектуры», ведущим которой выступил Борис Щербаков (Dell, Генеральный директор).

Скачать презентацию Бориса Щербакова можно здесь.

Вступлением к секции послужило уточнение ведущим значения термина «ИТ-архитектура». Несмотря на то, что в отрасли существует однозначное технологическое определение, оно далеко не всегда целиком отражает ту деятельность, которая на самом деле скрывается за этим термином.

Борис зачитал основные вопросы, приготовленные для обсуждения, и представил приглашенных на секцию экспертов:

Алексей Бунин (Ростелеком, Исполнительный директор, директор по ИТ);

Борис Коновалов (Инлайн Груп, Технический директор);

Антон Трефилов (Русский стандарт, Group CIO);

Олег Самоваров (ИСП РАН, Архитектор UniHub и научный сотрудник отдела компиляторных технологий).

Секция проходила в свободном формате диалога аудитории и экспертов – первой темой, которую вынес на обсуждение Борис Коновалов, стала глубина объема современной архитектуры ИТ. К примеру, речь шла о вовлечении облачных технологий в бизнес-процессы крупных компаний, и здесь свое мнение высказал Алексей Бунин: бездумное обращение к «облакам» как к технологическому тренду и возложение на них большого количества рабочих задач может быть опрометчивым, ведь клауд-технологии тоже ограничены в вычислительных мощностях, и для крупного бизнеса может настать момент, когда мощностей подрядчика перестанет хватать – а собственной инфраструктуры у заказчика не будет.

На сегодняшний день эксперты невысоко оценили доступность облачных услуг, позволяющих отдать на аутсорсинг конкретную бизнес-задачу – пока инфраструктура еще не готова, и неясно, как именно ее выстраивать. Алексей Бунин выразил мнение, что облачные технологии ради снижения затрат неизбежно влекут за собой решение отказаться от части собственной инфраструктуры, что не всегда разумно.

Состоялась дискуссия о планировании использования ресурсов, которые все чаще распределяются недальновидно, что вызывает ситуации, когда сразу несколько систем испытывают нагрузки, превышающие запланированные – при том, что таких ситуаций можно было легко избежать еще при планировании внедрения.

 

Секция № 7 «Облака: реальность и перспективы, возможности и несбыточные мечты»

Павел Пестряков (ПермЭнергоСбыт, Заместитель Генерального директора) провел свою секцию «Облака: реальности и перспективы, возможности и несбыточные мечты» в конференц-зале, и начал он со своей вводной презентации, где уточнил определение «облака» как такового, обрисовал экономические выгоды от использования подобных сервисов и резюмировал: ожидания бизнеса от облачных технологий иллюстрируются «принципом такси» - зачем покупать машину, если требуется только перемещение из одной точки в другую? Обсуждение сегодняшней реальности подобных решений поддерживали эксперты:

Александр Бершадский (Beeline, Директор по работе с ключевыми клиентами);

Сергей Ненарочкин (Google, Enterprise Sales Manager Russia);

Андрей Тихонов (Samsung, Директор по корпоративным продажам);

Иван Бобров (Microsoft Russia, Директор по бизнес-планированию).

Сергей Ненарочкин в ответ на вопрос Павла Пестрякова рассказал о политике Google по отношению к облачным энтерпрайз-решениям, ориентированным на крупный и средний бизнес – гигант готов идти навстречу клиентам и предоставлять решения, которые можно кастомизировать и подстраивать под конкретного заказчика.

Иван Бобров также рассказал о развитии облачных технологий Microsoft, отдельно упомянув о недавно достигнутом соглашении между Oracle и Microsoft, означающим грядущую взаимосовместимость решений этих компаний. Кроме того, Иван остановился и на технических моментах, таких как «эластичность» системы, подтягивающей ресурсы по мере увеличения числа абонентов. Также уточнялись некоторые вопросы доступности сервисов в облаке и условий доступа к ним.

Александр Бершадский рассказал о препятствиях, стоящих перед клиентами компании, заинтересованными в приобретении облачных услуг, о шагах, предпринятых для ликвидации этих препятствий, и о ситуации в целом – заказчиков, заинтересованных в комплексном облачном решении практически нет; вполне достаточно ряда специализированных отдельных продуктов.

Далее состоялась дискуссия о будущем этой области рынка, о возможном появлении новых игроков, а также о проблемах «облаков» из-за отсутствия выраженного спроса со стороны среднего и крупного бизнеса.

 

Секция № 8 «Будущее аналитики и прогнозирования: от гадания на кофейной гуще к поколоночному хранению»

Алексей Лобачев (НПФ Благосостояние, Директор Департамента информационных технологий) провел в зале «Москва» секцию «Будущее аналитики и прогнозирования: от гадания на кофейной гуще к поколоночному хранению», и первым докладчиком выступил Сергей Золотарев (Глава Pivotal/EMC в РФ/СНГ). Скачать презентацию Сергея можно здесь.

Первая часть презентации Сергея была посвящена большой ориентированности современных трендов на конечного клиента, кастомизации технологий для конкретных заказчиков – а значит, и повышения значимости аналитики, способной поставить перед компанией конкретные цели с достоверно известными преимуществами от их достижения. Переходя к основной части доклада, Сергей в общих чертах описал принципы построения корпоративной аналитической архитектуры.

Затем в презентации докладчик рассказал о ряде подходов, позволяющих оперировать крупными объемами аналитических данных, и на базе каждого подхода описал продукты, облегчающие обработку подобных массивов. По ходу презентации Сергей подкреплял тезисы примерами и отвечал на вопросы из зала.

Доклад Сергея инициировал дискуссию на тему использования BIG DATA – те, кто уже разворачивал тот или иной продукт, чтобы оценить его полезность для бизнеса, делились мнениями и впечатлениями: насколько подобные системы могут быть нужны и критичны? Было высказано множество различных взглядов на предмет.

Затем микрофон взял Сергей Марин (Beeline, Руководитель портфеля проектов, дирекция по стратегическим проектам), представив развернутую презентацию по подходам и опыту своей компании в области аналитики. Доклад Сергея вызвал множество вопросов из зала, завязалась интересная дискуссия.

 

Отчет о ежегодном футбольном матче Вы можете прочитать здесь!

Вечером же, по окончании деловой части, состоялся традиционный торжественный ужин, где были награждены победители футбольного матча за Кубок "Подмосковные Вечера" (для интересующихся - отчет опубликован здесь! спойлер: команда Клуба победила со счетом 7:4), вручены награды за фотоконкурс и в номинациях на "Хрустальных Ежей". Закончился ужин выступлением известной группы "Рондо".

Секция Клуба 4CIO

Утром 24го сентября, когда отдохнувшие и набравшиеся сил после насыщенного делового дня участники собрались в кафе "Венеция", Павел Пестряков открыл секцию Клуба, представив результат анкетирования и начав его обсуждение с коллегами. Основной темой анкет было наше будущее - куда движутся профессия CIO, ИТ-индустрия, да и вообще - окружающий нас с вами мир!

Скачать представленные на секции презентации можно здесь.

Кроме того, были проведены и анонсированные мастер-классы по мобильным операционным системам. Александр Жилин продемонстрировал использование преимуществ ОС от Microsoft в корпоративной среде, Алексей Кравченко представил основные отличительные особенности недавно вышедшей iOS 7, а Андрей Тихонов рассказал о последних достижениях в интеграции Android в рабочие среды современного бизнеса. Заключительным аккордом секции стала презентация Ольги Скрипки под названием "Харизма IT-менеджера". 

— Комментарии: 5     Последний: 11:24 - 21.10.13

Комментарии анонса
Дмитрий Иншаков Дмитрий Иншаков
27.08.13, 23:54

Отличная идея и неплохие конкурсы! Если смогу остаться на 24-ое, обязательно поучаствую!

 

Комментарии
Рашид Амиров
Рашид Амиров
27.09.13, 12:03
а презентации будут выложены?

#

Антон Прасолов
Антон Прасолов
27.09.13, 15:14
Рашид, добрый день.
Разумеется, мы выложим все презентации, предоставленные участниками мероприятия.

#

Олег Карпенко
Олег Карпенко
07.10.13, 19:04
Антон просьба и претентацию, которая была во вторник. Можно попросить Феликса, если будут трудности с получением презентации от участников мероприятий (Скрипка) Заранее большое спасибо

#

Мирза Байрамбеков
Мирза Байрамбеков
21.10.13, 11:24
Добрый день.
Не пускает в отчет по футбольному матчу, грит "У вас нет прав на просмотр страницы"...

#

 

Информационные партнеры: