"Многих неприятностей бы не произошло, если бы люди хорошо друг друга понимали"
Алексей Кравченко: Ты проработал в консорциуме Альфа-групп около 2-х лет, теперь появилась информация, что ты больше не будешь продолжать сотрудничество с ними. Что случилось?
Павел Пестряков: Боюсь для того, чтобы объяснить смысл произошедшего придется рассказать, о том, как устроен Консорциум, как управляется и как изменяется. Это точно не уместится в интервью. Если в двух словах то, Наблюдательный совет Консорциума принял решение о нецелесообразности административной централизации функции управления ИТ. Я сделал подобный вывод и представил его на рассмотрение аукционерам еще в прошлом апреле. Возможно функция сохранится в виде коллегиального совещательного органа – «Совета по ИТ», но это уровень принятия решений руководителей компаний Консорциума и его членов – CIO Консорциума. Наблюдательный Совет свое решение принял.
А.К.: Насколько ты удовлетворен этим этапом своей жизни в целом?
П.П.: Удовлетворен.
А.К.: Что ты успел сделать в Альфа групп и насколько твоими делами довольны руководители бизнеса? Расскажи, какого мнения люди о результатах твоего труда.
П.П.: Есть что-то неприятное в том, что направление закрыто, а не «достигнуты выдающиеся результаты в развитии…». Несмотря, на то, что мы долго обсуждали и приняли решение только через год после того как предложение прозвучало в первый раз трудно избавиться от ощущения, что я чего-то недоработал. Мне кажется неприличным отвечать на вопросы об успехах и довольны твоей работой или нет. Думаю, их стоит задавать работодателям и заказчикам. Плохо о себе никто не скажет, а хорошее говорить должны коллеги и акционеры.
А.К.: Невозможно не согласиться. Чаще всего на мероприятиях клуба ты выступаешь в дискуссиях об отношениях, у тебя учатся многие члены клуба умению быть полезным. Помогли ли тебе знания и опыт при принятии решения уйти?
П.П.: Боюсь, здесь как раз противоположная ситуация. Как правило, человека интересуют его слабые стороны, недостатки. Я, например, считаю, что я неправильно общаюсь с людьми, мне не хватает этих навыков, и именно поэтому я много об этом думаю и говорю.
А.К.: То есть это связано с тем, что ты общался с людьми достаточно высокого уровня, и не смог найти с ними общий язык?
П.П.: Ты очень провокационно интерпретировал мои слова. Я просто имел ввиду, что людям нужно как можно больше внимания уделять тому, как они общаются друг с другом. Это касается не только работы, но и разных жизненных ситуаций. Многих неприятностей бы не произошло, если бы люди хорошо друг друга понимали. В отношении людей высокого уровня. Есть поговорка: Хочешь быть богатым - общайся с богатыми, хочешь быть умным – общайся с умными. Могу сказать, что в Альфе мне удалось и первое и второе. Имею в виду общение. Чрезвычайно простые понятные люди и отношения. И что приятно, другая поговорка: «Если такой умный, почему такой бедный?» - явно не про них. Я многому научился и многое понял. За это благодарен.
А.К.: Расскажи поподробнее, как принималось решение о твоем уходе. Было ли оно дружественным, как реагировал Наблюдательный Совет?
П.П.: Это не было решением о моем уходе, это решение о закрытии направления, а не позиции.
А.К.: Так как принималось это решение?
П.П.: Как всегда в Альфа групп, коллегиально. Было обсуждение спорных вопросов, в ходе которого было принято решение. Я не очень понимаю, как это объяснить.
А.К.: Этот вопрос решался просто в рамках повестки дня?
П.П.: Да, но это был не наблюдательный совет, а ежегодное собрание акционеров. Закончился отчетный период, настало время для принятия серьезных решений. Оценивается эффективность деятельности менеджеров, разумность продолжения определенных направлений бизнеса и так далее. Среди прочих и решился вопрос о закрытии направления, за которое я отвечал.
А.К.: У тебя сложились дружеские отношения со многими руководителями ИТ служб Альфа-групп. Ты будешь поддерживать отношения с Сергеем Медновым, Теймуром Штернлибом, Владимиром Филипповым, Андреем Педоренко и другими?
П.П.: Я постараюсь и сделаю для этого все, что зависит от меня. Но отношения зависят от нескольких сторон, и я надеюсь, что мои коллеги также захотят поддерживать со мной отношения.
А.К.: А они уже знают о закрытии твоего направления?
П.П.: Вчера у нас была плановая рабочая встреча с Теймуром и Сергеем, но получилось, что вместо этого мы разговаривали о моем уходе. Остальные, наверное, узнают либо от меня, либо на сайте.
А.К.: По твоей инициативе был организован Совет по ИТ Альфа-групп, клуб организовывал различные мероприятия для Совета. Как ты думаешь, будет этот орган работать без тебя?
П.П.: Мне тяжело делать такие заявления. Строить прогнозы – занятие неблагодарное. Единственное, что могу сказать, мероприятия, намеченные на этот год, состоятся. Я надеюсь, что все сделанное было сделано не зря и что все начинания будут иметь продолжение. Жизнь покажет, насколько эффективным оказался этот инструмент.
А.К.: Есть ли у тебя желание продолжить работу в составе совета по ИТ Альфа групп?
П.П.: Не думаю, что это будет иметь смысл, если я уйду из Альфа групп. Чтобы полноценно работать в Совете, нужно быть внутри Альфы. Но, безусловно, с удовольствием приму участие в каких-то проектах, если я буду полезен, и меня будут приглашать.
А.К.: Что бы ты хотел пожелать коллегам?
П.П.: Успехов, счастья, удовольствия от жизни, свободы в принятии решений, широты кругозора и глубины ощущений.
А.К.: Ожидаешь ли ты предложения от Консорциума на должность соответствующую твоему уровню? Есть ли планы на ближайшее трудоустройство? К чему ты стремишься?
П.П.: Я пока не думал на эту тему. В ближайших планах - приведение в порядок моих дел в Альфе, обновление резюме и участие в регате 4CIO. Пока предложений нет. Стремлюсь к полной насыщенной жизни и участию в интересных и полезных проектах.
А.К.: То есть ты открыт для предложений?
П.П.: Я всегда ожидаю от жизни хорошего, соответственно, ожидаю хороших предложений. Причем важен не определенный уровень должности, а скорее люди, с которыми предстоит работать и проект в котором предстоит принять участие. Всегда интересно знать чего я стою на этом рынке.
А.К.: Ты удачно сочетал работу в Альфе с членством в клубе. Есть ли у тебя планы по развитию клубной жизни с твоим непосредственным участием?
П.П.: Это все часть моей жизни, невозможно ее представить без работы, семьи, дома и клуба в том числе. Я надеюсь, что буду продолжать участвовать в жизни клуба. А клуб продолжит развиваться, благодаря начинаниям и интересным идеям членов клуба.
А.К.: А теперь скажи что-нибудь лирически-деловое. Твои сегодняшние жизненные ощущения.
П.П.: Весна, похмелье. Отличное настроение, вчера друзья приходили ко мне в гости, я счастлив, что выжил сегодня утром.
А.К.: Скажи, какой бы ты вопрос задал сам себе? Что, по-твоему, было бы интересно коллегам услышать от тебя в данной ситуации?
П.П.: Основная масса людей, которые узнали о моем уходе, выражали соболезнования. И лишь некоторые люди, которых я безмерно уважаю, посчитали, что это нормальный переход в новое состояние. Бестолковая работа не нужна. Если функция отжила свое, ее необходимо убрать. Во что превратилась наша страна, обремененная громадным количеством контролеров и охранников, прозябающих на работе людей, бюрократических институтов и чиновников создающих проблемы гражданам вместо того чтобы делать их жизнь лучше, и компаний - посредников делающих нашу экономику неэффективной. Мне не хочется становиться еще одним бесполезным винтиком. Жизнь вообще должна приносить пользу окружающим, только тогда ты будешь чувствовать себя самодостаточно. Если ты делаешь полезную работу, значит, ты нужен и это то, ради чего мы живем.
Павел Пестряков: Боюсь для того, чтобы объяснить смысл произошедшего придется рассказать, о том, как устроен Консорциум, как управляется и как изменяется. Это точно не уместится в интервью. Если в двух словах то, Наблюдательный совет Консорциума принял решение о нецелесообразности административной централизации функции управления ИТ. Я сделал подобный вывод и представил его на рассмотрение аукционерам еще в прошлом апреле. Возможно функция сохранится в виде коллегиального совещательного органа – «Совета по ИТ», но это уровень принятия решений руководителей компаний Консорциума и его членов – CIO Консорциума. Наблюдательный Совет свое решение принял.
А.К.: Насколько ты удовлетворен этим этапом своей жизни в целом?
П.П.: Удовлетворен.
А.К.: Что ты успел сделать в Альфа групп и насколько твоими делами довольны руководители бизнеса? Расскажи, какого мнения люди о результатах твоего труда.
П.П.: Есть что-то неприятное в том, что направление закрыто, а не «достигнуты выдающиеся результаты в развитии…». Несмотря, на то, что мы долго обсуждали и приняли решение только через год после того как предложение прозвучало в первый раз трудно избавиться от ощущения, что я чего-то недоработал. Мне кажется неприличным отвечать на вопросы об успехах и довольны твоей работой или нет. Думаю, их стоит задавать работодателям и заказчикам. Плохо о себе никто не скажет, а хорошее говорить должны коллеги и акционеры.
А.К.: Невозможно не согласиться. Чаще всего на мероприятиях клуба ты выступаешь в дискуссиях об отношениях, у тебя учатся многие члены клуба умению быть полезным. Помогли ли тебе знания и опыт при принятии решения уйти?
П.П.: Боюсь, здесь как раз противоположная ситуация. Как правило, человека интересуют его слабые стороны, недостатки. Я, например, считаю, что я неправильно общаюсь с людьми, мне не хватает этих навыков, и именно поэтому я много об этом думаю и говорю.
А.К.: То есть это связано с тем, что ты общался с людьми достаточно высокого уровня, и не смог найти с ними общий язык?
П.П.: Ты очень провокационно интерпретировал мои слова. Я просто имел ввиду, что людям нужно как можно больше внимания уделять тому, как они общаются друг с другом. Это касается не только работы, но и разных жизненных ситуаций. Многих неприятностей бы не произошло, если бы люди хорошо друг друга понимали. В отношении людей высокого уровня. Есть поговорка: Хочешь быть богатым - общайся с богатыми, хочешь быть умным – общайся с умными. Могу сказать, что в Альфе мне удалось и первое и второе. Имею в виду общение. Чрезвычайно простые понятные люди и отношения. И что приятно, другая поговорка: «Если такой умный, почему такой бедный?» - явно не про них. Я многому научился и многое понял. За это благодарен.
А.К.: Расскажи поподробнее, как принималось решение о твоем уходе. Было ли оно дружественным, как реагировал Наблюдательный Совет?
П.П.: Это не было решением о моем уходе, это решение о закрытии направления, а не позиции.
А.К.: Так как принималось это решение?
П.П.: Как всегда в Альфа групп, коллегиально. Было обсуждение спорных вопросов, в ходе которого было принято решение. Я не очень понимаю, как это объяснить.
А.К.: Этот вопрос решался просто в рамках повестки дня?
П.П.: Да, но это был не наблюдательный совет, а ежегодное собрание акционеров. Закончился отчетный период, настало время для принятия серьезных решений. Оценивается эффективность деятельности менеджеров, разумность продолжения определенных направлений бизнеса и так далее. Среди прочих и решился вопрос о закрытии направления, за которое я отвечал.
А.К.: У тебя сложились дружеские отношения со многими руководителями ИТ служб Альфа-групп. Ты будешь поддерживать отношения с Сергеем Медновым, Теймуром Штернлибом, Владимиром Филипповым, Андреем Педоренко и другими?
П.П.: Я постараюсь и сделаю для этого все, что зависит от меня. Но отношения зависят от нескольких сторон, и я надеюсь, что мои коллеги также захотят поддерживать со мной отношения.
А.К.: А они уже знают о закрытии твоего направления?
П.П.: Вчера у нас была плановая рабочая встреча с Теймуром и Сергеем, но получилось, что вместо этого мы разговаривали о моем уходе. Остальные, наверное, узнают либо от меня, либо на сайте.
А.К.: По твоей инициативе был организован Совет по ИТ Альфа-групп, клуб организовывал различные мероприятия для Совета. Как ты думаешь, будет этот орган работать без тебя?
П.П.: Мне тяжело делать такие заявления. Строить прогнозы – занятие неблагодарное. Единственное, что могу сказать, мероприятия, намеченные на этот год, состоятся. Я надеюсь, что все сделанное было сделано не зря и что все начинания будут иметь продолжение. Жизнь покажет, насколько эффективным оказался этот инструмент.
А.К.: Есть ли у тебя желание продолжить работу в составе совета по ИТ Альфа групп?
П.П.: Не думаю, что это будет иметь смысл, если я уйду из Альфа групп. Чтобы полноценно работать в Совете, нужно быть внутри Альфы. Но, безусловно, с удовольствием приму участие в каких-то проектах, если я буду полезен, и меня будут приглашать.
А.К.: Что бы ты хотел пожелать коллегам?
П.П.: Успехов, счастья, удовольствия от жизни, свободы в принятии решений, широты кругозора и глубины ощущений.
А.К.: Ожидаешь ли ты предложения от Консорциума на должность соответствующую твоему уровню? Есть ли планы на ближайшее трудоустройство? К чему ты стремишься?
П.П.: Я пока не думал на эту тему. В ближайших планах - приведение в порядок моих дел в Альфе, обновление резюме и участие в регате 4CIO. Пока предложений нет. Стремлюсь к полной насыщенной жизни и участию в интересных и полезных проектах.
А.К.: То есть ты открыт для предложений?
П.П.: Я всегда ожидаю от жизни хорошего, соответственно, ожидаю хороших предложений. Причем важен не определенный уровень должности, а скорее люди, с которыми предстоит работать и проект в котором предстоит принять участие. Всегда интересно знать чего я стою на этом рынке.
А.К.: Ты удачно сочетал работу в Альфе с членством в клубе. Есть ли у тебя планы по развитию клубной жизни с твоим непосредственным участием?
П.П.: Это все часть моей жизни, невозможно ее представить без работы, семьи, дома и клуба в том числе. Я надеюсь, что буду продолжать участвовать в жизни клуба. А клуб продолжит развиваться, благодаря начинаниям и интересным идеям членов клуба.
А.К.: А теперь скажи что-нибудь лирически-деловое. Твои сегодняшние жизненные ощущения.
П.П.: Весна, похмелье. Отличное настроение, вчера друзья приходили ко мне в гости, я счастлив, что выжил сегодня утром.
А.К.: Скажи, какой бы ты вопрос задал сам себе? Что, по-твоему, было бы интересно коллегам услышать от тебя в данной ситуации?
П.П.: Основная масса людей, которые узнали о моем уходе, выражали соболезнования. И лишь некоторые люди, которых я безмерно уважаю, посчитали, что это нормальный переход в новое состояние. Бестолковая работа не нужна. Если функция отжила свое, ее необходимо убрать. Во что превратилась наша страна, обремененная громадным количеством контролеров и охранников, прозябающих на работе людей, бюрократических институтов и чиновников создающих проблемы гражданам вместо того чтобы делать их жизнь лучше, и компаний - посредников делающих нашу экономику неэффективной. Мне не хочется становиться еще одним бесполезным винтиком. Жизнь вообще должна приносить пользу окружающим, только тогда ты будешь чувствовать себя самодостаточно. Если ты делаешь полезную работу, значит, ты нужен и это то, ради чего мы живем.
