Клуб 4CIO – это единое информационное пространство для общения
Интервью у Михаила Абраменко, CIO СО ЕЭС (Cистемный Оператор Единой энергосистемы) взял директор Управляющего офиса клуба 4CIO, Алексей Кравченко.
"Я всегда придавал большое значение общению с единомышленниками и коллегами, поскольку в его процессе можно обмениваться информацией. Отдавать 
то, что ты накопил и узнавать что-то новое."
то, что ты накопил и узнавать что-то новое."Кравченко Алексей: Вы проработали 8 лет на посту CIO, накопили уникальный опыт и все же уходите с этого поста. Чем вызван Ваш уход и как он происходит?
Абраменко Михаил: Мне хотелось бы начать ответ на этот вопрос с разъяснения некоторых слухов, появившихся в связи со сменой моего места работы. Кто-то говорит, что у меня плохое здоровье, кто-то размышляет о конфликте с руководством, были гипотезы о том, что мой уход связан с ледяным дождем в Подмосковье. Официально заявляю, что все это не так. Мой уход из СО ЕЭС был продуман, запланирован и сделан с определенной целью. Дело в том, что системный оператор занимался и продолжает заниматься проектом внедрения автоматизированной системы управления энергосистемой. Это делается впервые в России, поскольку никогда систем такого уровня у нас просто не было. Задача сложнейшая, и еще во времена РАО ЕЭС было принято решение о проведении конкурса и выборе международного подрядчика для ее реализации. Несколько лет мы работали с выбранным подрядчиком – компанией Siemens – но когда исполнитель осознал всю бездну проблем, связанных с российской энергетикой и набором нетипичных российских решений, которых просто нет в мире, то он сказал, что не сможет реализовать проект в установленные сроки. Определенную часть работы Siemens выполнил, и она была принята. Сейчас системный оператор стоит на пороге формирования нового проекта, которым мне и поручено заниматься. Просто работать я буду не в системном операторе, а в консультационной компании Kema, которая очень известна в мире. Важно то, что я буду заниматься этим проектом, сохраняя самые тесные связи с системным оператором. По сути дела я продолжаю работать в системном операторе, но только в режиме аутсорсинга.
Проект пока находится на самой начальной стадии и подробно говорить о нем рано, но суть его в том, что создается распределенная система автоматизации диспетчерского управления.
Важно понять, что такой системы никогда не было не только в России, но и в мире. Есть ее частичные реализации и достаточно небольшой опыт таких реализаций, но по масштабу проект абсолютно уникальный.
Кстати, Kema – это очень известная глобальная компания со штаб-квартирой в Голландии, которая консультирует практически всех крупных энергетических операторов в мире. В ней накоплен колоссальный опыт о других проектах в самых разных странах мира. Думаю, что этот опыт поможет мне решать российские проблемы.
К.А.: Вы были активным участником энергетического сообщества клуба 4CIO. Что оно дало вам? В чем его смысл и ценность?А.М.: Я всегда придавал большое значение общению с единомышленниками и коллегами, поскольку в его процессе можно обмениваться информацией. Отдавать то, что ты накопил и узнавать что-то новое. Может это связано с возрастом, но именно сейчас возникло желание не решать ежедневные проблемы CIO, а делиться накопленным опытом со всеми. Я ведь проработал в системе оператора 20 лет и 8 лет в его руководстве, и накопленный опыт хочется передать, а не закапывать в землю. Мне сложно говорить о каком-то уникальном накопленном опыте, но какой-то все-таки есть, и он наверняка будет полезен многим. А клуб CIO – прекрасная площадка для обмена всем накопленным опытом.
С самого начала реформ в энергетике обсуждалась проблема создания единого информационного пространства. Под этим термином все понимали что-то свое – или создание единого вычислительно центра, или какого-то суперхранилища информации, доступного для всех пользователей – было много самых разных идей. На мой взгляд, единое информационное пространство – это возможность общения специалистов, и клуб CIO – это самая работающая площадка сегодня. Именно здесь ИТ-эксперты могут встречаться и обсуждать насущные проблемы, задавать вопросы и получать на них ответы. Сам клуб CIO сегодня можно назвать единым информационным пространством.
Честно говоря, я по мере сил активно участвовал во всех мероприятиях московского клуба CIO, но при этом не был его членом. А сейчас решил вступить в его ряды и вот буквально на ваших глазах заполняю анкету клуба. 
Надеюсь, что теперь мне удастся уделять больше времени работе в клубе и смогу принести какую-то пользу всем его участникам.
Например, я не эксперт в организационных вопросах, поскольку по образованию и по роду деятельности – инженер. И мне кажется, очень важным организовать в клубе информационное пространство для обмена инженерной информацией. Должно быть какое-то резюме о поставленной проблеме и путях ее решения, которое могли бы прочесть все заинтересованные участники и извлечь из него реальную пользу для себя. Мне хотелось бы, чтобы в клубе была развернута техническая дискуссия и страница для ее итогов. Это может быть полезно для многих и привлечет к участию в клубе людей из всех регионов не просто для человеческого общения, а для деловых контактов.
Сейчас все обсуждают проблемы с облачными вычислениями, но никто не говорит о телемеханике, релейной защите и средствах связи в энергетике. Вот чего мне хочется.
Предлагаю это не случайно, а на основании многолетнего опыта работы с регионами. В одном некоторые проблемы решены, а в другом – нет. Как передать опыт одних – другим? Может быть, клуб CIO и станет уникальной площадкой для обмена таким опытом и местом для решения проблем.
Мы ведь все приходим в клуб только для получения информации и для передачи собственного опыта, это прекрасное место для обмена информации, иначе говоря – единое информационное пространство.
К.А.: А зачем лично вам нужен клуб CIO?
А.М.: Хороший вопрос. Подходя к возрасту зрелости, каждый человек испытывает потребность переоценить свои дела и поступки, осмыслить прожитое и сделанное. Мне кажется, что я сделал кое-что полезное в этой жизни, но это далеко не все. Сегодня мне хочется заниматься продвижением того опыта и тех знаний, которые мне удалось скопить за прожитую жизнь. Искренне хочу предостеречь максимальное количество людей от совершения тех ошибок, которые совершил я. Вероятно, пришло время реализовать именно эту сторону своей личности. С этой целью я вступаю в члены клуба 4CIO и буду участвовать в его работе.
К.А.: А что вы думаете об изменении роли CIO в работе современных компаний? Все чаще звучат мнения о том, что они должны заниматься бизнесом, а не ограничиваться только технологиями.
А.М.: Хотя, как я уже говорил, я инженер по своей сути, но вынужден согласиться с этой тенденцией. Это веление времени и это нормально. CIO должен понимать, для чего нужно ИТ, и, какая от них будет польза бизнесу. По сути дела, CIO не должен досконально понимать, как именно будут реализовываться поставленные им цели, у него должна быть хорошая команда экспертов.
В течение пяти первых лет моей работы на посту CIO здесь происходил бурный рост системного оператора, мы создавали единую инфраструктуру, единые подходы и средства для управления энергосистемой. В те годы без технаря на посту CIO обойтись было просто невозможно (я имею в виду себя). А вот последние три года я чувствую, что позиция технаря теряет свою актуальность. Мне по-прежнему интересны технические обсуждения и анализ технических 
проблем, но я чувствую, как увязая в них, я теряю влияние на управленческие решения. А CIO сегодня – это управленец и менеджер, и только во вторую очередь – технарь.
проблем, но я чувствую, как увязая в них, я теряю влияние на управленческие решения. А CIO сегодня – это управленец и менеджер, и только во вторую очередь – технарь. К.А.: Как вы относитесь к созданию «Учебника 4CIO»
А.М.: Поскольку это еще один способ донесения накопленного опыта до широких масс, то я с самого начала поддержал эту инициативу и принимаю в ней посильное участие. Современным молодым ребятам, которые приходят работать в ИТ, просто необходим учебник. Мне кажется, этот проект важен не только в плане издания книги, но и с целью систематизации информации, накопленной членами клуба за долгие годы их плодотворной работы на постах CIO.
К.А.: Спасибо большое за очень интересное интервью и поздравляю Вас со вступлением в клуб 4СИО!
